Aïssata Fall
Africa Director, Regional Representative for West and Central Africa
Au cours de la dernière décennie, le secteur mondial de l’aide au développement a accordé une attention croissante à l’importance de la localisation et du rééquilibrage des pouvoirs. A PRB, nous travaillons sur ces enjeux depuis plusieurs années, en les intégrant progressivement dans nos pratiques et notre apprentissage. À travers notre participation à des initiatives telles que TIME (Transforming INGO Models for Equity), nous nous sommes pleinement engagés dans une réflexion sur l’avenir de l’assistance technique – tant dans le domaine de la santé et des droits sexuels et reproductifs (SDSR) que dans l’ensemble des espaces de développement.
Au-delà des théories, PRB s’efforce continuellement d’aligner ses actions sur une vision de l’assistance technique qui vienne renforcer, plutôt que remplacer, l’expertise des pays partenaires. À l’intersection de la démographie, de la croissance économique et du développement inclusif, nous savons que l’avenir du travail – et notamment de l’employabilité des jeunes – est indissociable de celui du développement durable.
En tant que partenaires techniques, nous assumons aussi une responsabilité sociale : contribuer à la montée en compétences et à l’épanouissement professionnel des jeunes leaders dans nos pays partenaires.
Nous reconnaissons également que la véritable localisation va au-delà des institutions et des systèmes : elle concerne les individus. Renforcer les capacités locales, c’est considérer les jeunes professionnels non pas comme de simples bénéficiaires de projets, mais comme des citoyens et des leaders en devenir, porteurs de l’avenir de leurs pays.
Notre collaboration avec les jeunes défenseurs des droits en santé sexuelle – en particulier dans le cadre du co-leadership de la Communauté de Pratique Power-Shifting de ICFP et de la préparation des sessions de l’ICFP2025 – nous rappelle une vérité essentielle : accélérer la localisation ne se limite pas à transférer des ressources ; cela exige un investissement de long terme dans la formation d’une nouvelle génération de leaders techniques.
Notre nouvelle série de blogs (lire la Partie 1 ici [version anglaise]) et (lire la Partie 2 ici [version anglaise]) reflète notre engagement continu envers ces valeurs. À travers des récits, des analyses stratégiques et des réflexions, nous partageons comment PRB s’attache à soutenir une expertise jeune et enracinée localement, considérée comme un levier essentiel pour un développement durable et équitable.
